|簡體中文

比思論壇

 找回密碼
 按這成為會員
搜索



查看: 1617|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

真正高情商的人,往往有这三种本事 [5P]

[複製鏈接]

1萬

主題

1

好友

3萬

積分

免審核發佈

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

  • TA的每日心情
    奮斗
    2025-5-4 17:01
  • 簽到天數: 148 天

    [LV.7]常住居民III

    推廣值
    0
    貢獻值
    12278
    金錢
    151851
    威望
    30750
    主題
    10089

    簽到勳章 簽到達人

    跳轉到指定樓層
    樓主
    發表於 2024-9-23 17:52:23 |只看該作者 |倒序瀏覽

    # B/ E# h- D) f7 F  x6 r- x% M3 Q. l# h+ @  E& T# [

    $ T8 {! ?2 X  J, u- u/ z* y/ j# o4 d" }0 C* Y$ a6 a) O. a

    1 h7 l1 {: H; z5 l
    % Q8 f$ k8 n/ L# Z! b( P2 F& w* ?; O0 b- ]3 J) ]: J
    & _3 S; z* k1 z. j$ G9 f. ^! F
      Q8 i$ i7 l( ]9 X- z
    ! p' ?7 F- \( G. c$ r3 w
    + Q5 \0 @5 p3 T) S

    + m9 C: F9 y8 q9 f0 i4 t0 v, Q  ?
    % `. o( U' e7 e# x9 B知乎有这样一个提问:$ \4 }/ G3 a6 G: E
    “真正的高情商,是什么?”7 k$ Y/ J5 h& X
    其中一个高赞回答说:
    5 A- m  A! B" Q6 H( M/ p1 a“真正的高情商,不是世故圆滑,不是委曲求全,而是利人利己。”4 v3 Z( c  V* P5 Q
    曾几何时,一直以为所谓的高情商就是世故圆滑,就是见人能说人话,见鬼能说鬼话,但后来才发现,真正高情商的人能获得别人真心的尊重和认可,而那些世故圆滑的人,大多也只能得到世故圆滑的认可和尊重。
    ( j# h5 U3 S: Z2 O: a换一句话来说,耍小聪明的人,虽然足够世故圆滑,看似能处理好各种人际关系,可未必就是高情商。5 q  [0 X) }! Y7 A
    真正高情商的人,不仅能妥善处理好人际关系,还能用人品去征服对方,从而获得别人真心的称赞。
    & a, Y6 A" T" I% b8 J& J& e而真正高情商的人,往往有这三种本事。
    1 v! J0 ^9 v" V! I# U1 P" g- v/ M; p/ u, R
    1 f4 K3 i0 e1 d9 b
    01:适度的善良
      B0 p( U& |2 I# b% U$ P& ]有人曾说过这样一句话:
    . s2 H$ X- W. X1 a7 I“我所认同的强大是,遭遇过人生的不幸,但仍期待幸福;受到过别人的背叛,但仍勇敢去爱;看见过世间的丑恶,但仍付出善良。”5 O8 k9 `: Y9 S& x, O$ K" e; i
    如果一个人只有廉价的善良,那这个人必定会惨遭社会的蹂躏,甚至到了最后会因为被伤害而去伤害别人。6 y7 Q- }$ P3 g3 [1 t
    而真正高情商的人,他们往往拥有适度的善良。
    6 [' P% U! v& A- `: n' a或许在很多事情的表面上,你看不出他们有多善良,但如果深思,你就会明白那些行动的背后是发自内心的善良。
    ; R* R( J5 \( r" Q  M6 E7 o就好比说,在与人交往的时候,就算别人说错了什么话,做错了什么事情,他们一定会顾忌到场所的问题,不会立马给对方指出来,好彰显自己的能力,而是寻找一个合适的时机来提醒对方
    . s: d: f" D# n* D" E这就是适度的善良,不会打着为别人好的名义谋求自己的利益,不会让别人下不来台面。9 _& D: D6 x  [
    在保护自己的前提下,尽最大的可能去尊重别人。* E) p0 O( [2 o( Y

    + l0 ?! M" c9 o$ J' O# c/ p7 N" }& i5 c
    02:不故意揭人伤疤; c7 o0 o6 e0 C7 k2 `$ \# H4 A
    看过这样一则小故事:$ }& S; X! b) y0 l1 G6 f0 l" T
    男人因为生意经营失败,一下子就败光了十多年的积蓄,他找朋友喝酒想要发泄一下心情,可他话还没来及说出来,朋友就开始数落他,不是数落男人脑子不灵光,就是嫌他没有选好路,最后总结了一句他如今落得那样的下场就是活该。
    2 ~  I4 a7 @: q: o男人当时很恼火,可念及现场还有其他朋友,最终什么话都没说。% x0 b- s5 l* ]+ s' p
    后来,男人做生意又赚了不少钱,而当初数落他的那个朋友因为资金周转不灵,想要找男人借钱,而男人一分钱都没借给他。: k2 \9 j0 m, ~% i/ N2 m2 J* S, G
    其实,人际交往中,希望别人如何对待你,完全取决于你自己如何对待别人,而真正感情上的人,一定不会不故意揭人伤疤,即便他们拥有无数个机会,也不会抓住别人的伤疤当成谈话的资本。
    - y- j, D; o% H! l. E+ M你要懂得为别人考虑,日后,别人才有可能考虑你的感受。
    , p; b# M) K0 q9 h1 D8 R' ~+ Q3 L而当你只懂得把自己的快乐建立在别人的痛苦上,那么,日后别人就不会再顾忌到是否揭开了你的伤疤,是否踩在你的痛苦之上。
    + u9 Z0 D* `2 Y' @- Y& x或许在你看来那不过是一件小事,可在当事人眼中,却是他们人生中极少数的大事。2 {4 k4 }# ^$ |1 w$ v. }. [

    / j, x# Q2 J  e3 Q  [( s: q$ A$ X- s6 J8 h2 Y; _3 C
    03:有边界感
    4 }" X0 l" [9 c& c% w; B& Z作家李筱懿在《情商是什么》中曾写过这样一句话:5 {6 ~7 ]6 |- C$ P* y% E2 ~
    “情商是指一个人感受、理解、控制、运用和表达自己以及他人情感的能力。”! h) t5 E+ G! ^4 N0 {
    这世上谁人不想得到真正的理解,可事实上,这世上没有真正的感同身受,不管是你的痛苦还是你的快乐,最终都只能独自消化。
    6 [0 B# m; Q5 h) C6 U那么,在人际交往中,一个人如何体现出自己的高情商呢?* s+ I5 n* A) B5 |- ?* r& E
    很简单的一点,如果你无法做到真正理解对方所经历的苦和难,那就保持一定的距离,保持边界感,而不是盲目去做一些自以为为对方着想的事情,盲目去干涉别人的事情。0 z/ d4 D- `' |) S5 d6 j8 ?$ D
    人生在世,不管跟谁相处,保持边界感都是很重要的一件事。
    # O. T" Y3 u' z乐于助人的人未必就是高情商的表现,反而,有些时候,太过乐于助人会让人厌烦,因为践踏了别人不能践踏的区域,自作主张管了别人不能管的事情。
    2 S0 G- `" \$ H1 u* T* z人人都有自己的秘密,人人都有自己心灵的一片净土,那是唯一属于自己的地方,也是属于自己的底线和原则。
    7 s" u; q$ i. y好心办坏事,说到底就是不懂得守好边界感,这样的人虽然足够真心,但未必足够尊重。  M1 [7 D5 R" v

    1 i" T* Y( Q2 K" w3 e/ g' N! w
    # Y: B; `: F, x" {# T0 s  m日子,谁不想过好;关系,谁不想处理好。但你要明白,一切的选择都在自己手上。8 L9 ?$ o$ q& \- X( y5 ]
    如果你只懂得耍小聪明,生命也会对你耍小聪明,真心和真情就会成为你人生里的奢侈品,反之如果你懂得真心待人,高情商去处事,日后必定能收获良好的人际关系。* H/ @5 x+ b! b- B
    所谓高情商,无非就是利己又利人。
    您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 按這成為會員

    重要聲明:本論壇是以即時上載留言的方式運作,比思論壇對所有留言的真實性、完整性及立場等,不負任何法律責任。而一切留言之言論只代表留言者個人意見,並非本網站之立場,讀者及用戶不應信賴內容,並應自行判斷內容之真實性。於有關情形下,讀者及用戶應尋求專業意見(如涉及醫療、法律或投資等問題)。 由於本論壇受到「即時上載留言」運作方式所規限,故不能完全監察所有留言,若讀者及用戶發現有留言出現問題,請聯絡我們比思論壇有權刪除任何留言及拒絕任何人士上載留言 (刪除前或不會作事先警告及通知 ),同時亦有不刪除留言的權利,如有任何爭議,管理員擁有最終的詮釋權。用戶切勿撰寫粗言穢語、誹謗、渲染色情暴力或人身攻擊的言論,敬請自律。本網站保留一切法律權利。

    手機版| 廣告聯繫

    GMT+8, 2026-4-5 17:59 , Processed in 0.027657 second(s), 14 queries , Gzip On, Memcache On.

    Powered by Discuz! X2.5

    © 2001-2012 Comsenz Inc.

    回頂部